01
التعاون الصناعي
التطوير المشترك والتوطين ونشر الأنظمة والمواد الهندسية في السوق.
Asateen الشراكات
الشراكات
تعاون طويل الأمد مبني على التنفيذ، وليس المعاملات.
يشكل Asateen شراكات تربط التكنولوجيا والإمدادات والعمليات ورأس المال في نماذج تعاون محكومة.
والهدف هو التنفيذ القابل للتوسع في العراق في ظل منطق تشغيل منضبط، وليس اغتنام الفرص في دورة قصيرة.
مرشح الشراكة
الأنظمة الصناعيةتكامل التنقلشبكات التوريدالتحالفات الهندسيةمحاذاة الاستثمار
نماذج
هياكل الشراكة التي ندعمها
يعتمد نموذج التعاون على ما يجب بناؤه أو توطينه أو توفيره أو التحكم فيه بمرور الوقت.
02
تكامل التنقل
نشر المنصات وشراكات العمليات التي تعمل على تحديث النقل الحضري وجودة الخدمة.
03
شراكات التوريد
المصادر المنظمة ومواءمة البائعين ومسارات التوزيع القابلة للتطوير.
04
التحالفات الهندسية
أطر التنفيذ المشتركة مع الاستشاريين والمقاولين والفرق الفنية.
05
محاذاة الاستثمار
ويرتبط التعاون الرأسمالي طويل الأجل بالتسليم والحوكمة والنمو القابل للقياس.
ملائم
ما نبحث عنه في الأطراف المقابلة
نحن نعمل بشكل أفضل عندما تتطابق النوايا طويلة المدى مع الانضباط التشغيلي وحوكمة الجودة والرغبة الجادة في التوسع.
الالتزام طويل الأمد والانضباط التشغيلي.
الشفافية والتوثيق والاستعداد للحوكمة.
معايير مشتركة لجودة التسليم والامتثال.
عقلية واسعة النطاق تمتد إلى ما هو أبعد من الانتصارات لمرة واحدة.
نية التشغيل
الصناعات الجادة تنمو من خلال شركاء جادين.
يعتمد الهيكل الصحيح على ما إذا كانت الحاجة هي نقل التكنولوجيا، أو الوصول إلى الأسواق، أو التعاون في التنفيذ، أو استمرارية العرض، أو مواءمة رأس المال على المدى الطويل.
نشر التكنولوجيا والسوق الذي يمكن أن ينجو من المراجعة المؤسسية.
مسارات التوريد والهندسة التي تظل مستقرة تحت ضغط التسليم.
نماذج رأس المال والحوكمة التي تدعم النمو القابل للتكرار بدلاً من الضجيج.
Asateen الشراكات
اختر مسار الشراكة الذي يتوافق مع الهدف الحقيقي.
إذا كان التفويض صناعيًا أو تشغيليًا أو تقنيًا أو قائمًا على الاستثمار، فيمكننا توجيه المناقشة إلى الهيكل الصحيح.